陕西移动商洛分公司纪委办公室党支部深入贯彻落实省、市公司2023年党建工作要求，结合支部“领题破题 合力攻坚”主题实践活动项目，聚焦基层监督员队伍能力提升，通过“三联”建设，推动监督员发挥好监督“末梢”作用，打通基层监督“最后一公里”。

“部署+统筹”高位引领，强化上下联动

完善体系。在公司党委、纪委的指导下，纪委办公室党支部坚持因地制宜，按照《中国移动陕西公司基层班组、网格监督员工作手册》，推动建立市县网格三级纪检人员分级分工负责、上下联动，横向到边、纵向到底的监督体系，确保监督同向发力，提升监督全覆盖有效性。明确职责。规范基层班组、网格监督员监督职责内容标准，不断丰富和拓展个性化监督场景，分类指导各县区支部有效落实监督工作。结合人员规模、队伍结构、工作职责等实际特点，突出重点、分步实施，不断增强监督的针对性和有效性，推动“监督员”高效履职。推动落实。每月收集场景化监督清单，统计分析监督员工作落实情况，确保工作有序推进、取得实效。

“培训+指导”氛围浓厚，强化各级联通

培训赋能疏难点。针对基层监督员在日常监督过程中存在的“职责定位不准、内容掌握不清、方式不对”等问题，纪委办公室开展专题培训，同时深入2个县区开展现场培训，就“监督场景、监督职责、监督方式”等开展深入交流，指导完善各县区网格监督员与纪检委员统筹衔接制度，实现监督同轴运转。靶向施策提能力。对连续6个月未发现任何问题的监督员，由所在党支部组织应知应会考试，考试设置及格线，对未达到及格线的监督员，要求进行再学习和再考试，以明确监督职责，掌握监督内容和监督方式；对日常监督工作表现较差不按要求履职的监督员，建议支部予以调整。分层指导全覆盖。结合“双向、多元、互补、常态”等监督方式，督促各支部纪检委员担负职责，对照监督工作工具手册和《监督员场景化监督清单》，分层分组开展培训宣贯，常态化加强对监督员的指导支撑，确保各基层班组、网格监督员100%覆盖、100%尽责。对标对表促提升。商洛分公司纪委办公室党支部每月对基层监督员履职情况进行抽检抽查，通过监督工作月报，针对性选取部分班组、网格监督工作落实情况点评总结，发现和挖掘监督员工作亮点，探索基层监督员“典型监督场景指引”，动态迭代更新，创新监督方式，提升基层监督员监督能力。

“调研+督导”下沉监督，强化内部联合

建立机制强保障。纪委办公室党支部围绕破题重点，按照实事求是、客观公正、注重实绩和员工群众认可等原则，印发《商洛分公司基层监督员考评管理办法》，明确监督员评选、协调反馈、激励、退出机制，指导督促各支部纪检委员开展监督员履职评价工作。深入调研解难题。纪委办公室党支部通过列席支委会、实地调研访谈、现场查阅资料、定期抽查检查等方式深入一线，跟进了解监督员工作开展情况，分析研究监督中存在的问题，面对面督促指导解决监督中遇到的难题。贯通协同聚合力。深化运用“1+X”协同监督机制，通过对小问题的精准监督，调动基层一线的“触角”优势，促进支部与网格监督同频共振，压紧压实基层监督员责任，推动做实日常监督，确保监督下沉落地，形成1+1＞2的工作格局。当前，各支部通过落实监督员5类重点场景“靶向发力”，对发现的12个问题建立了台账，制定整改举措，纪委办公室党支部按月督促整改形成闭环。 

陕西移动商洛分公司纪委办公室党支部将以党的二十大精神为指引，进一步提高政治站位，督促推进各支部对“两个责任”的落实，着力发挥好纪委“专责监督”作用，积极探索有效监督方式，夯实完善基层监督体系，持续营造良好政治生态，为公司高质量发展提供坚强保障。