镇安今年大力实施以抓学习、抓作风、抓用人为主要内容的“三项工程”，以激活干部来推动发展，使全县干部群众的精神面貌悄然发生了变化。现在，无论到哪个镇、哪个部门，都能感觉到浓浓的学习氛围、干事氛围、发展氛围。
   素质提升工程：增强干事创业本领
   “要把学习当作人生的第一需要，工作的第一动力，提高素质的第一手段。”这是镇安县委对全县领导班子成员、广大党员干部一致的要求和期望。
   为了提升广大干部职工思想政治素质、政策理论水平和经济发展技能，该县以“镇安大讲堂”为平台，组织县直部门干部集中学习，邀请省内外知名专家每半月开展一次专题讲座，县上四套班子成员每期全员参加，带头学习。以县委中心组为龙头带头学，县委书记带头讲课，各支部成立专门的学习组织，每周五为学习日，组织干部职工集中学习。
   县委书记张盈安深有感触地说：“什么钱都可以省，学习的钱是万万不能省的，对干部学习的投入就是对镇安发展的投入。”
   2月13日，来自全县各行各业及县直机关的1000多名党员干部，聆听了昆山市孙建忠教授作的《关于解放思想、招商引资推动经济社会突破发展》专题讲座……
   5月20日，镇安新一轮“镇安大讲堂”开坛，县委书记张盈安动员讲话时语重心长地说：“我们每名干部，都要树立终身学习的理念，人人争做学习型干部！”当日，千余名机关干部、党员及职工代表，聆听了陕西省著名专家张宝通主讲的《陕西十二五发展思路与镇安发展》的报告……
   他们还创新学习方式，采用“领导当学员，干部做讲师”、“课堂在车间，学用抓落实”等互动交流、学用结合的学习模式，让干部“沉”到村组抓工作抓落实谋发展，走出县域换脑子开眼界长见识，提高全县各级干部实践学习的效果。同时，将互动学习延伸到基层，通过党员远程教育平台、电教设备和乡村夜校及党校等，今年共组织乡镇机关、村组党员干部集中学习600余场次，全县已形成了思想道德共教、经济发展共促、文明风尚共倡、文化知识共享的良好氛围。
   作风建设工程：提高干事创业效率
   镇安把今年确定为“深化干部作风建设年”，紧紧围绕“发展、富民、民主、和谐”四大主题，以“优化投资环境、服务重大项目、改善民计民生”为主题，组织开办干部作风建设大讲堂、大讨论活动，促进干部思想大解放。
   他们从改进会风开始。县上改进会议方式，不开无的放矢的会，从县委政府到乡镇、部门和村组，要求只开现场督导会，工作调度会，问题解决会，现场办公会。今年召开的县委工作会，组织、宣传、统战等9个会议一次套开，按往常需要两个周召开完的会议，仅仅只用了一天半时间，腾出时间让干部深入基层抓落实。
   他们把增收节支作为改进作风的一个有效抓手，县上明确规定：每年安排3至5个乡镇机关、10至20个县直单位、30至50个机关站所进行集中审计，实行“三笔会签”。每个乡镇建立“廉政灶”，干部下乡镇一律在“廉政灶”就餐，下村一律吃派饭。仅今年前5个月，全县就减少招待费80万元。
   县上还结合实际，对重大项目逐项目落实了包抓部门和应担负的工作责任。县上25名县级领导每人包抓一个重大项目、联系一个民生工程。木王风情园建设是今年该县的重点重大项目，县委副书记、代县长璩泽涛先后多次深入木王风情园建设现场，调研和指导项目建设，目前该项目已按计划提前完成了年度工程量的80%。今年全县56个重大项目截至5月底已开工48个。
   思想不乱，工作不断。换届前夕，县上还成立10个督查组，深入部门和各镇突击检查干部到岗、工作情况，督促加快重大项目建设进度、产业发展和开展夏季农业生产，全县呈现出你追我赶争上游，大干快上促发展的欣欣向荣新景象。
   队伍建设工程：激发干事创业活力
   “积极创造条件，让老实人干实事不吃亏脱颖而出，让老好人投机钻营没有市场，用正确的用人导向和风清气正的用人环境引导干部为民服务，实现突破发展。”这是镇安县委对干部工作的具体要求。
   为此，镇安县委坚持正确的用人导向和科学的用人机制，稳妥推进干部选拔任用制度改革，使干部队伍中想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位，各级领导班子执政能力明显提高，全县经济社会和谐发展。
   在乡镇机构改革和县、乡镇党委集中换届的关健时期，县上通过召开专题座谈会、约请党委书记和单位负责人访谈、在媒体开设专栏、撰写心得体会等方式，增强主动接受监督的意识。最近，县委各常委还分头深入各镇及部门，与干部交流座谈，了解干部思想动态及心声，变干部“上跑”找领导说想法为领导“下访”找干部听民意，在察民情、解民忧、帮民富中发现和识别干部，最大限度地将干部个人的愿望和县上换届要求相对接。5月25日，县委书记张盈安带领纪监、组织、宣传等部门相关负责同志，将东片的米粮、西口、茅坪、灵龙、大坪的科级领导全部集中在米粮镇进行谈话，了解干部的心声，让干部真切感受到县委关怀的温暖。
   千秋大业在用人，选好干部是关键。县委在评价和选用干部上，将坚持做到“三个结合”，即把领导评价与群众评价结合起来，不简单地以印象取人；把定性考核与定量考核结合起来，不片面地以分数取人；把集中考核与平常了解结合起来，不机械地以票取人。打破论资排辈、平衡照顾的用人旧观念，坚持看民意定取舍，凭实绩用干部，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀干部选拔到各级领导岗位上来，使一大批优秀干部脱颖而出。