商州区采取“六传导”的方式，对镇办、部门基层纪检监察机构压力传导，同时，加强督促指导、明确要求，促其切实发挥作用，推动监督责任落实。     

  工作报告传导压力。商州要求各镇办、部门纪委（纪检组）每半年向区纪委书面综合报告一次工作情况；每年安排部分纪委书记、纪检组长向区纪委常委会报告有关工作情况，纪委常委会根据各基层纪检组织工作情况进行综合评价，作为考核的重要依据。     

  工作约谈传导压力。制定《约谈制度》，经常与基层纪委书记、纪检组长沟通交流、指导工作，了解掌握履行监督责任的情况；认真落实对下约谈制度，制定约谈计划。目前已先后2次对23个镇办纪委书记和38个部门纪检组长进行了集体约谈。     

  落实“三述”传导压力。全面落实《商州区述职述廉述效制度》，在年终交帐工作会上安排相关镇办、部门纪委书记、纪检组长作“三述”报告，并进行民主测评和意见征求。     

  定期督导传导压力。结合“工作落实年”制定定期督导工作制度，由区纪委监察局班子成员带队，每季度深入基层开展一次督导检查，了解掌握进展情况，发现问题、指导解决，促进各级纪检组织落实任务。     

  强化考核传导压力。对监督责任落实情况进行半年和年终考核，并强化考核结果运用，把考核结果作为基层纪检组织和纪委书记、纪检组长业绩评定、奖励惩处的重要依据。今年对全区2014年党风廉政建设考核结果进行综合运用。    

  责任追究传导压力。完善责任追究制度，对落实监督责任不到位的严格落实“一案双查”，予以问责，倒逼落实。目前，对工作失职的2名纪委书记追究了监督责任，实施警示训诫，对1名村监委会主任给予党纪处分。