近期以来，洛南县以开展“三严三实”专题教育为契机，在全县大力推行“一线工作法”，确保干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验，使干部作风有了新变化，机关建设有了新推进，为民服务取得新成效。     

       转作风，干部在一线工作。县上成立了十条工作线，每条工作线由县委及政府主要领导、分管县级领导担任组长，十条工作线同时发力，强力推动全县“四区建设”和“一个中心”、两个重点、十个结合等工作任务有效落实。为28名县级领导确定了“三严三实”专题教育指导责任区，所有县级领导每人联系指导若干单位，参加镇村党团活动、重大事务研究、专题研讨和“两个会议”，带头讲一次党课，办好一件实事。从县直部门负责人、镇办主要领导、转任科级领导中，为全县243个村（社区）选派了“第一书记”驻村帮扶，抓产业，促增收，带领农民致富，推动科学发展。开展了干部双向挂职锻炼，选派县直部门88名优秀干部担任村支部书记或村主任助理，从全县19个镇选派42名干部到县直部门挂职锻炼，在全县上下形成了干事创业的浓厚氛围。     

      抓执行，决策在一线落实。牢牢抓住贯彻执行这一关键因素，不断完善督查、考核、问责相结合的制度体系，促进各项决策部署落到实处。坚持“从群众中来，到群众中去”的工作方法，在做决策之前，广泛听取基层广大干部群众的呼声，全面掌握基层实际情况，力求决策符合群众的愿望和要求。进一步健全完善全面覆盖、环环相扣的决策落实机制，由县纪委、县委组织部牵头，聚焦矿产资源、土地出让、房产开发、工程建设等重点领域，紧盯农村基层干部在土地征用、惠农政策落实、“三资”管理使用等方面损害群众利益的突出问题，对决策在一线落实情况进行全过程监控和管理，采取现场办公、观摩交流、随机抽查等措施，不断完善“交办、催办、督办、查办”制度，实施一线管理、一线监督，确保决策在一线全面落实。         重民生，问题在一线解决。坚持把关注民生、维护民利作为工作的出发点和落脚点，发动全县机关干部围绕民生工程，了解情况深入一线、具体工作抓在一线、检查督促不离一线，尽心竭力为群众办实事、做好事。县级四套班子带头下基层调研，深入县直各部门、镇办、项目建设现场，寻找影响和制约科学发展的瓶颈问题，深刻剖析原因，认真归纳梳理，找出解决问题的对策办法，并形成调研报告。科级领导干部结合工作实际，确定调研课题，限期深入基层调研，分析查找群众反映的生产生活中的热点、难点、焦点问题，切实把基层群众最关心、最迫切、最希望的实事科学合理地办实办好。    

     理思路，创新在一线体现。通过在一线的不断实践，县委着眼于把“三严三实”专题教育成果转化为推动发展、富民强县的新理念、新思路，始终坚持能快尽快、提质转型发展方针，坚持城镇引领、以城带乡、城乡一体、富民强县发展思路，实施工业赶超、城镇跨越、农业强优、旅游突破“四大计划”，打造工业园区、城镇社区、农业园区、旅游景区四大发展平台，全面推进经济社会转型发展、均衡发展、集约发展、聚合发展。围绕目标任务，创新工作方法，组织机关干部深入镇村开展以谈心交心、双包双促、纠纷排查、惠农政策、便民服务、意见回音为主要内容“六进农家听民声”活动，使机关干部真正做到“身”入一线、“心”系一线，解决基层工作中出现的感情断层、工作断层、作风断层问题，推动了各项工作创新发展。    

     促发展，成效在一线检验。“一线工作法”推动各级领导干部深入一线、深入基层、深入群众，发现问题、分析问题、解决问题，把精力集中在做实事上，把功夫下到抓落实上，为民服务意识进一步树立，深入实践精神进一步增强，贯彻执行力度进一步加大，凝聚了全县上下又好又快发展的强大合力。近期以来，县委对当前全县重点项目建设盘子进行了调整，按照一企一策，财政列支500万元贴息资金，帮助11户停产半停产规模企业解困复产；针对城区占道经营、乱倒乱排、交通拥挤等问题，由财政列支300万元，购买垃圾清运车和保洁车辆等，启动了干河综合整治项目；筹建了十个信访工作部，从全县选调干部成立信访工作队，变上访为下访，变坐班接访为日常接访，变单打独斗为“三级联动”，各项工作取得了明显成效。